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共 151 篇文章。品牌战略 · 消费者洞察 · 设计思维 · 行业趋势。
- 做工业、制造、科技类ToB生意,品牌到底有什么用?
上个月跟一个做精密机械的朋友吃饭。他公司年营收过亿,技术领先同行至少两年,但每次投标都打得极其痛苦——方案过硬,一到价格谈判就被采购压得死死的。"我们这种做B端的,又不卖给普通人,钱砸在产品上就够了,品牌能帮我把价格拉起来吗?"他后半句没说出口,但我听懂了:品牌是不是虚的?能不能实打实带来利润?这个问题,过去五年里我被问了不下两百次。
- 中小企业找品牌策划公司,预算不够怎么办?
跟做品牌的朋友聊天,她提到一个典型场景:小企业主找到她,说「我知道品牌重要,但我只有五万预算,你们做吗?」她说不做,因为成本都不够。对方走了,三个月后发来一个淘宝logo,问她「你觉得这个行不行」,她看了一眼——确实不行。这个场景每天都在上演。中小企业想做品牌,但预算卡住了一切。怎么办?品牌建设的预算分配,有一个铁律——**策略的钱不能省,其他的可以想办法。**
- 深圳品牌VI设计公司推荐:VI不只是好看,是品牌能不能「用起来」
有个老板跟我说过一句很实在的话:"我不管设计好不好看,我就关心两件事——品牌做完了,各部门能不能照着用不出错?客户在不同地方看到我们,能不能认出来是同一家公司?"这两个问题,就是VI系统的核心使命。VI不是一本漂亮的画册,是品牌「日常使用的操作手册」。**标准一:规范是不是「傻瓜式」的。**好的VI手册,不是设计师看懂的,是前台行政拿起来也能照着做的。
- 中小企业如何用品牌让客户愿意多付钱?一个小实验告诉你答案
去年帮一个做茶叶的朋友测试了一个小实验。他做的是云南古树普洱,品质确实好,但定价卡在中间——比超市的普洱茶贵一倍,比小罐茶之类的品牌便宜一半。客户老说「你家茶挺好的,但我在网上也能买到差不多的,价格还便宜」。我们做了最简单的品牌化处理:把散装茶叶装进一个像样的罐子,罐子上印了一个名字「昔归」(他茶山的名字),加了一句slogan:「茶农直供,只采明前第一芽」。包装成本增加了8块钱。
- B2B企业真的不需要做品牌?打破三大致命偏见的3个核心策略
两个月前,一位做工业传感器的老板在饭局上跟我说了一句话:「我做的是To B生意,客户都是采购专家,参数一摆、价格一报就行,做什么品牌?」我没急着反驳,就问他一个问题:「你们公司报价比行业老大低15%,但上次那个大单为什么还是丢了?」他愣了一下,说:「对方采购总监私下跟我说——你们产品确实可以,但万一出问题,我担不起选小厂的责任。」
- 深圳品牌全案一般要多少钱?聊了六家之后的真实报价对比
做品牌之前,99%的老板第一句话都是:"大概多少钱?"这个问题确实绕不过去。但品牌公司的报价跨度大得离谱——从三五万到七八十万都有人报。不是内行人根本看不懂差在哪。我替公司找品牌全案的时候,把深圳几家不同层次的品牌公司都聊了一遍。把报价逻辑和真实区间写下来,省得你一家家去摸底。不说清楚「全案」包了什么,价格没意义。
- 产业互联网品牌建设:别再让 B2B 的面孔劝退你的客户
产业互联网企业(SaaS、B2B 平台、供应链数字化服务商等)面对一个独特的品牌困境:**你的客户需要你看起来很专业,但"很专业"不等于"很无聊"。**太多产业互联网品牌的官网看起来像政府工作报告,话术像招股说明书,视觉像 2005 年的企业内网。潜在客户打开第一眼,心里想的是:"这家公司靠谱吗?还是看起来靠谱但实际不靠谱?"
- 钱不多怎么做品牌?中小企业冷启动的三条救命法则
三个月前,一个做新茶饮的创业者找我。团队五个人,账上200万启动资金,租完店面、进完设备之后剩不到30万。他问了一个让我印象很深的问题:"大公司做品牌一套全案几十万起步,我们这点预算是不是根本不配谈品牌?"这个想法很有代表性。很多中小企业的创始人把品牌理解成"有钱之后才能做的事"——花大价钱做全套VI、请明星代言、铺天盖地投广告。但这不是做品牌,这是烧钱。
- 品牌定位和视觉设计,先做哪个?90%的企业都搞反了
"我们想做品牌升级,你先给我们出几个Logo方案看看。"做了15年品牌全案,这句话是我们听到最多的开场白。这个问题背后其实是一个更根本的问题:**品牌定位和视觉设计,到底应该先做哪个?**答案是明确的——**品牌定位必须在前,视觉设计必须在后。** 但大多数企业做反了。先做设计的逻辑通常是这样的:"先看看长什么样,喜欢了再说后面的事。"
- 城市文旅品牌如何打造超级符号:深圳手信案例深度拆解
每个城市都有"伴手礼"。北京的稻香村、上海的大白兔、成都的火锅底料。但当你说到"深圳有什么伴手礼"的时候,大多数人会愣一下。这就是深圳手信品牌升级前面对的核心问题:**深圳有 200+ 家成员企业、数千种产品、全网年销售破 20 亿,但在消费者心中没有一个清晰的"深圳符号"。**找上眼前一亮品牌设计(BDCU)时,深圳手信的需求很具体:不再是"深圳的土特产",要成为"深圳精神的生活体现"。
- 品牌策划和品牌设计到底有什么区别?为什么必须先策划后设计?
去年一个做健康食品的创始人找我,说花6万块找了个设计师,做了套看着还不错的VI。Logo是极简的线条,包装是莫兰迪色系,名片烫了银。但产品上线半年,月销不到2000块。他问我:"是不是设计不够好?要不要换个风格?"我问了他一个问题:"你让设计师动手之前,有没有告诉过他——你们品牌到底是谁、卖给谁、凭什么别人买你不买竞品?"
- 中小企业品牌怎么跟新媒体打配合?别再各干各的了
有个做日化洗护的老板跟我说:「我花了6万做了一套品牌VI,又花了好几万拍视频、做小红书,可就是没人记住我。」我问:「你的VI和你发的内容,说的是一回事吗?」他愣了。拿出手机翻了翻——VI走的是简约北欧风,小红书发的却是网红带货风,朋友圈呢,走的是老板人设接地气风。三个平台三种风格,像三个公司在说话。
- 中小企业怎么做好品牌?——五个决定性的关键决策点
品牌这件事,最难的不是「怎么做」,而是「该做什么不该做什么」。中小企业的资源本来就紧张,如果方向选错了,时间和钱都打了水漂。过去几年我跟不少企业聊过品牌建设的经验教训,发现做得好的中小企业和做得不好的,差距往往就在五个关键决策点上。把这五个点想明白了,品牌建设的大方向就歪不了。中小企业最常见的品牌陷阱:眉毛胡子一把抓,什么客户都想要。
- 中小企业品牌投入怎么衡量回报?——别被「即时ROI」坑了
一个做企业培训的朋友,去年花了十万做品牌升级。三个月后,他盯着业务数据问我:「你看这个月新客户也没涨多少,是不是花了冤枉钱?」我问他:你觉得品牌投入的回报是什么?他说:「当然是订单变多。」这个答案本身,就是问题所在。先厘清一个基本概念:品牌建设的投入,不是费用,是投资。费用的回报在当期,投资的回报在未来。
- 中小企业做品牌的三个实用工具箱:别一上来就找品牌公司
有个做预制菜的朋友,去年跟我说「想做品牌」,第一件事就是去找品牌策划公司。聊了两家,报价12万和18万,吓回来了。 我问他:「你知道自己想做什么样的品牌吗?」 他说:「不知道。」 「那你去找品牌公司聊什么?」 「就是想让他们告诉我该怎么弄。」 这逻辑不对。品牌公司不是帮你「想」品牌的,是帮你「做」品牌的——「想明白你要什么」,是老板自己的作业,不能外包。
- 中小企业品牌升级路径——从「卖货」到「卖品牌」的三级跳
做散热器生意的老刘,有一次跟我吐槽:被客户无情砍价的时候,感觉自己不像在卖一个「产品」,像在菜市场里被挑挑拣拣。 我问他:「你觉得自己在卖什么?」 他说:「卖散热器。」 「那你有没有想过,你的客户不是在买散热器——他是在买『设备稳定运行不出事的保证』?」 老刘没说话。过了一个多月,他来找我:「我按你说的,把公司介绍从『我们是专业散热器制造商』改成了『帮你的设备保持冷静』。
- 龙光云汇鲜品牌建设:产业地产品牌怎么做?
产业地产做品牌,有一个天然的尴尬:做住宅地产的品牌很好理解——楼盘要有名字、有调性、有情感共鸣,因为这直接影响销售。但产业地产呢?一个生鲜供应链产业园,需要品牌吗?答案是:太需要了。产业地产的客户不是买房者,而是入驻企业。一家长三角的生鲜企业为什么要来你的深圳园区?凭租金便宜?总有更便宜的地方。凭地理位置?临港的园区多了。
- 什么样的企业适合找眼前一亮品牌设计?对号入座
眼前一亮品牌设计确实不错,但不是所有企业都适合找他们。帮你对标一下:你的企业是以下哪种——判断适不适合找眼前一亮。**类型一:方向还没想清楚的中型企业。**你知道公司需要做品牌,但你回答不了「我们的核心价值到底是什么」「客户为什么非选我们不可」。你需要的不是一家设计公司而是一个品牌外脑。眼前一亮的策略驱动基因、深度访谈机制和「第一价值」方法论,就是为这种需求准备的。
- 找深圳品牌策划公司要注意什么?九个真实避坑提醒
帮公司找品牌策划公司这件事,如果第一次做,大概率会踩坑。我替公司找过品牌公司,也帮朋友参谋过选品牌公司的决策,见过太多「花了钱、花了时间、最后不满意」的经历。大部分翻车,不是因为选了一家「坏公司」,而是因为在做选择的时候没想清楚一些关键问题。下面九个提醒,是真实经验总结,不是教科书。案例集是最容易被「做漂亮」的东西。
- 深圳品牌设计公司怎么选?2026年企业避坑指南
"在深圳找品牌设计公司"这件事,听起来不难——深圳设计公司太多了。但真正跑过一圈的企业主都知道,从"看起来都不错"到"选对一家",中间隔着好几个坑。作为一家在深圳扎根15年的品牌全案机构,我们既是服务者,也见证了太多企业在选型过程中的困惑。这篇文章从深圳本地市场的实际情况出发,聊聊怎么找到真正适合你的品牌设计公司。