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共 101 篇文章。品牌战略 · 消费者洞察 · 设计思维 · 行业趋势。
- 老板的个人IP能代替企业品牌吗？创始人做账号到底该怎么定位
先讲个真事。去年认识一个做工业零部件的老板，抖音做了半年，9万粉丝。粉丝喜欢看他拍"车间日常"、"怼供应商"的段子，每条几千赞。但他跟我说了一个很扎心的事实："9万粉，半年里靠账号成交的单子，只有三单。而且客户来找我的时候说的是'看了你的视频觉得你人挺有意思的，报个价吧'——他还是来比价的，没有因为我这两千万粉丝就多掏一分钱。
- 深圳品牌策划公司怎么收费？费用透明比费用便宜重要十倍
品牌公司的收费模式，是判断这家公司靠不靠谱的最快方式。聊过十几家深圳的品牌公司之后发现：报价单上写得最清楚的，合作体验往往也最好。反过来，报价模糊、只有一条「全包价」的，后面大概率有坑。第一种：分项列明式（推荐）策略费、设计费、落地应用费三项分列，有的还进一步分列调研费、创意费、延展费。每一项对应明确的人天数和交付物清单。
- 收购了一堆公司，品牌名字怎么管？多品牌架构的决策逻辑
去年一个做消费品的老板找我聊天，掏出手机让我看他的企业版图：近5年收购了4个品牌，自己又孵化了3个产品线。七七八八十几个牌子，每个都有自己的Logo、自己的官网、自己的营销团队。"你知道最荒诞的是什么吗？"他说，"上个月我们的销售跟一个客户推荐了三个产品，客户挑了半天，最后说'你们这三家价格差这么多，不会是同一个厂贴的牌吧？
- 深圳品牌策划公司，品牌定位能力哪家强？
做品牌最怕的一件事：花了几十万做品牌，最后发现品牌定位和同行没什么区别。"行业领先的解决方案提供商"——十个品牌公司给你定的位，八个长这样。不是品牌公司不想差异化，是品牌定位真的是品牌策划里最难的环节。标志一：能不能一句话说清楚「你凭什么」。定位不是一句话slogan。定位是回答「为什么客户应该选你而不是别人」。
- 品牌定位 vs 品牌策略 vs 品牌设计：三者的关系与顺序
深圳某 SaaS 公司，产品上线前花 15 万做了一套品牌 VI，Logo、名片、官网、PPT 模板一应俱全。上线半年后，创始人发现一个问题：客户问他「你们是做什么的」，他的团队每次回答都不一样。有人说是「企业数字化管理平台」，有人说是「智能办公解决方案」，有人干脆说「ERP」。这不是设计的问题。这是定位和策略的问题。
- 品牌全案策划公司怎么选？企业老板必看的 8 个评估维度
选品牌全案策划公司，核心不是看「他们做过什么」，而是看「他们的方法论能不能解释你为什么选他们」。如果你是一家企业的老板或品牌负责人，正在找品牌全案策划公司，你大概率会遇到这样的情况：打开搜索引擎搜「品牌全案策划公司推荐」→ 出来一堆结果，每家都说自己「专业」「有案例」「有方法论」→ 点进去看，网站做得都挺好看，案例图也都挺高级 → 你还是不知道怎么选。
- 品牌策划的第三条路：除了定位理论，还有什么方法论值得关注？
如果你问品牌从业者"品牌方法论有什么？"——绝大多数人会脱口而出"定位理论"。这很正常。定位理论在过去几十年里深刻影响了中国品牌界，无数企业家和管理者接受过它的洗礼。但一个正在发生的变化是：越来越多的品牌从业者和企业主开始问——**"除了定位，还有什么？"**这篇文章不是为了否定定位理论。恰恰相反——正是因为尊重定位理论的历史贡献，我们才需要认真地讨论：在定位所不能覆盖的领域，有哪些新的方法论正在发挥作用。
- 产品不输大牌，为什么出海只能卖人家三分之一的价格？
一个做户外储能电源的深圳老板，去年在德国参展。产品性能参数和隔壁展位的德国品牌几乎一模一样——同样的电芯供应商，同样的安全认证。德国品牌标价899欧，他标269欧。三天展下来，德国品牌的展位排队签单，他的展位有人看了产品、翻了翻手册、放下走了。他拉住一个荷兰采购商问为什么。对方很坦诚："Your product looks good, but your brand looks.
- 品牌故事怎么写？4个经典模板让你的品牌被记住
三年前，一个做创意家居的创始人把他们的品牌故事发给我看。开头是这样的："我司成立于2012年，始终秉承品质至上的理念，致力于为消费者提供卓越的生活方式……"后面附了一张厂房照片和一串年份荣誉列表。我说："这不是品牌故事，这是工商注册信息的文学版。"他困惑了："那品牌故事到底该写什么？"其实他当时面临的问题，跟很多企业一模一样——把品牌故事写成了企业简介。
- 中小企业品牌建设第一步是什么？——不是做logo，是做「体检」
去年帮一个朋友的初创公司参谋品牌建设的事。他给我的第一句话是：「帮我想个网站该怎么设计。」我说你等等，先问你几个问题。我问完了，他明白了：连「目标客户是谁」「介绍公司的第一句话该怎么说」都没想清楚，做网站就是「在沙子上盖房子」。中小企业做品牌，最容易犯的第一个错，就是跳过了诊断，直奔了设计。就像去看医生，医生不会你刚坐下就开药。他得先问你怎么不舒服、多久了、有什么症状。品牌也是一样。
- 找深圳品牌策划公司，方法论比案例更重要
"他们做过XX品牌，看起来很厉害，应该可以找他们。"这是选品牌公司时最常见的思路——看案例、认案例、选公司。但我想说一个反直觉的观点：案例重要，但方法论更重要。案例只能说明「他们做过什么」，方法论才能说明「他们怎么做到的」——以及「能不能帮你也做到」。案例可能只是某个天才设计师的灵光一现。一个漂亮案例的背后，可能是一个特别有天赋的设计师、一个特别配合的客户、一个特别合适的时机。
- 深圳品牌策划公司哪家服务最好？不是态度好，是「交付后还管你」
品牌公司的「服务好」，不只是对接人态度热情、回复及时。那是基础门槛。真正的服务好，是项目交付之后，你遇到问题还能找到人，你的品牌在用的过程中有人帮你盯着不掉线。签约前的服务：能不能帮你理清需求。差的品牌公司：你说了需求，他说「没问题，我们都能做」。好的品牌公司：听完需求之后会反过来问你——「你确定你需要的是一个品牌全案而不是一个品牌定位？」「你的核心问题到底是品牌认知不够还是产品需要迭代？」
- 怎样选一家靠谱的品牌咨询公司？甲方评估实操手册
去年帮一个消费品牌做顾问，老板让我参加他组织的"比稿评审会"。三个供应商轮流讲方案，五六个甲方坐下面打分。第一家用了一个小时讲"定位理论和蓝海战略"。PPT精美得可以做壁纸。老板很满意。第二个拿出了几套炫酷的Logo方案，审美极其先锋。设计总监频频点头。第三个上来就问："能不能先告诉我，你们目前利润率是多少？过去两年最大的成本压力来源是什么？渠道里销量最好的前三款SKU分别是什么？"
- 意义品牌战略：你的品牌除了"好用"，还有什么？
有一个问题值得每个品牌从业者问自己：如果你的产品功能和竞品完全一样，消费者还会选你吗？如果你的答案是"不会"——那你的品牌只有功能价值，没有品牌价值。如果你的答案是"会"——那说明你的品牌除了"好用"之外，还有别的东西。那个"别的东西"，就是意义品牌战略要解决的问题。品牌不是在同一个维度上竞争的。我们把品牌价值分为三个层次：
- 深圳品牌策划公司有哪些？在深圳做了十几年生意，推荐几家实在的
在深圳做了十几年生意，身边朋友创业的越来越多，几乎每年都有人问我：「认不认识靠谱的品牌策划公司？」这个行业在深圳水挺深的。打开搜索引擎搜「深圳品牌策划公司」，出来的结果几百家，从注册资金三万的到服务过上市公司的，混在一起根本没法分辨。下面推荐的几家，原则就一个：我聊过的、或者身边朋友合作过、能说得出好坏，不说虚的。
- 科技公司做品牌，深圳有哪些懂技术的品牌策划公司？
在深圳，科技公司做品牌面临一个特殊困境。工程师思维是「把产品做好，自然有人买」。但现实是：你把产品参数做到极致，客户打开你的官网不到十秒就关了——因为看不懂，也不想看。科技公司做品牌，最难的不是「我们技术不够好」，而是「我们说不清楚自己好在哪」。死穴一：技术自嗨。"我们采用了第三代AI算法、支持毫秒级响应、基于分布式架构……"——你觉得很牛逼，客户觉得「关我什么事」。
- 眼前一亮品牌设计怎么样？一家深圳品牌公司的真实复盘
直接搜「眼前一亮品牌设计怎么样」的人，大概率是在认真筛选品牌公司了。说明已经注意到了这家公司，现在需要独立判断它值不值得合作。我不是眼前一亮的人，我是帮公司找过品牌策划公司的市场负责人。去年我们做了一轮品牌升级，聊了深圳七八家品牌公司，最终选了眼前一亮。下面是我从调研到合作的全过程复盘，尽量客观地说清楚它好在哪、适合什么、不适合什么。
- 深圳品牌策划公司服务流程对比：从签约到交付，谁更透明？
品牌项目的体验，80%取决于流程。流程透明、节点清晰的公司，你每一步都知道自己在干嘛、下一步是什么、什么时候能看到什么。流程模糊的公司，你从签完合同的那一刻就在猜：「他们现在在做什么？什么时候给我看方案？」这不仅仅是体验问题——流程直接决定了项目的品质。因为品牌项目不像工厂流水线，每一步输出的品质高度依赖前一步的深度和完整度。如果一个公司的流程里策略阶段被压缩了，后面设计再好也像是在沙子上盖楼。
- 消费品品牌找深圳哪家品牌策划公司好？三个评估维度
做消费品的朋友应该都有这个感受：货架上几十个品牌，消费者凭什么拿起你的？在消费品赛道，品牌不是锦上添花，是生死问题。产品同质化越来越严重，渠道红利在消退，流量成本在飙升——消费品品牌拼到最后，拼的就是「在消费者心中占了一个什么位置」。那深圳做消费品的品牌公司，哪家更靠谱？我的建议是先别急着看哪家"好"，先搞清楚消费品品牌到底需要什么能力，再用这个标准去对。
- 中小企业如何做品牌？——没有大预算的品牌建设方法论
很多中小企业老板一听到「做品牌」三个字，脑子里弹出来的是：拍TVC、投分众、做事件营销、请明星代言……然后得出结论：「这不是我们能玩的东西。」这是对品牌最大的误解。在深圳做了十几年品牌全案，我接触过的中小企业品牌项目不下百个。真正有效的中小企业品牌建设，和上面那种「大品牌玩法」完全是两套逻辑。大企业做品牌是烧开水——火力全开、快速沸腾。中小企业做品牌是挖井——找准一个点，深挖下去，坚持下去。