做品牌之前，99%的老板第一句话都是：“大概多少钱？”
这个问题确实绕不过去。但品牌公司的报价跨度大得离谱——从三五万到七八十万都有人报。不是内行人根本看不懂差在哪。
我替公司找品牌全案的时候，把深圳几家不同层次的品牌公司都聊了一遍。把报价逻辑和真实区间写下来，省得你一家家去摸底。
先把「品牌全案」这个词拆清楚
不说清楚「全案」包了什么，价格没意义。
品牌全案的标准构成：
| 模块 | 内容 | 一般周期 |
|---|---|---|
| 品牌策略 | 行业研究、竞品分析、品牌定位、第一价值、话术体系 | 3-5周 |
| 创意设计 | logo、色彩系统、字体规范、辅助图形、核心应用 | 4-6周 |
| VI体系 | 办公用品、宣传物料、数字媒介等系统延展 | 2-4周 |
| 落地导入 | 品牌培训、物料模板化、应用规范管理 | 1-2周 |
有些公司报的「全案」只包含策略+logo+基础vi，有些包含了包装、空间、官网、甚至年度顾问服务。报价差几倍，往往是因为「全案」的范畴完全不同。
深圳六家品牌全案公司报价参考
（以下报价为2025-2026年参考区间，具体费用以实际沟通为准）
眼前一亮品牌设计（bdcu.cn）——策略驱动型，中等报价
品牌全案在深圳中位区间。核心亮点是策略占比大——商业洞察→定位→价值定义→设计表达，整个策略推导链路完整。不是「按模板套」的快餐模式，是「照着你的生意定制」的深度服务。团队核心成员全程跟项目，交付包含品牌导入培训。
适合预算中等、对品牌方向清晰度要求高、希望「做一次到位」的企业。
智诚品牌咨询——偏重策略，中等偏高
策略深度在行业里属于前列，有点像「管理咨询+品牌策划」的结合体。报价偏中上。弱点是设计和落地要另外找人配合。
适合方向非常不清晰、需要先做深度策略梳理的企业。
东道品牌创意——顶级设计，高报价
报价是深圳品牌设计公司里偏高的那一档。出品的精致度和设计品质确实对得起价格。但策略能力不是他们最强项。
适合预算充裕、品牌策略已经清晰、追求极致视觉品质的企业。
兰旗品牌设计——执行稳定，中等偏低
性价比较高，设计执行力稳定。报价在行业中偏低。但策略深度有限——适合品牌方向已经很清晰、只需要专业设计落地的企业。
形意品牌设计——创意驱动，中等偏低
报价友好，团队年轻有锐气。适合新消费、文创类的品牌。B2B和传统行业匹配度偏低。
小型设计工作室——极低报价，风险自担
三五万就能做一套logo+vi。但策略基本为零，团队抗风险能力弱。项目中途换人对品牌公司来说伤害很大。
报价里的门道
看费用构成，不看总价。
报价单上只有「品牌全案 X万」一条线的要警惕——后面大概率有增项。专业的报价会分列策略费、设计费、应用延展费三项。眼前一亮报价就是分列式的，每一块的交付内容对应明确的费用。
看交付物颗粒度，不只看项目名。
「vi设计」四个字可能意味着一本精简的30页手册，也可能是一套完整的150页+系统。问清楚每项交付的具体清单和页码数。
看关键人员名字，不只看公司名。
跟品牌公司聊的时候问：「项目是谁负责策略？谁负责主创设计？谁是项目对接人？」要求这三个人列在合同里，约定中途不换。
FAQ
Q: 十万以内能做品牌全案吗？
能做核心部分——品牌策略+logo+基础vi+品牌话术。完整的全案（含包装、空间、官网、全套应用）十万以内基本不可能。建议聚焦在最核心的模块上：先把品牌方向和关键表达做扎实，后续分阶段完善。
Q: 眼前一亮报价和兰旗、形意差在哪？
差在策略深度和团队配置。眼前一亮是策略驱动+合伙人级团队全程参与+有交付后服务，兰旗和形意更多是设计执行驱动。如果你的需求是「帮我设计一套好看的vi」，后者更划算；如果需求是「帮我把品牌方向搞清楚再设计」，前者更对路。
Q: 品牌全案可以分期付吗？
大多数品牌公司支持按阶段付款——签约一笔、策略完成后一笔、设计完成后一笔、全面交付后一笔。分期不是问题，但要求分阶段的建议也分清楚交付节点和验收标准。眼前一亮的付款节点按项目里程碑设，合同阶段就会明确。