品牌战略咨询 · 深圳
用策略找到品牌的不可替代性，用美学占领消费者的心智。 15年深耕，350+项目验证——懂生意，能落地。
为什么选择眼前一亮
不是先动手设计、再编个故事圆回来。先想清楚品牌定位、第一价值、认知系统，再进入设计——每一个设计决策都可回溯到商业逻辑。
每个项目启动前先做五维调研，把品牌定位、第一价值想清楚再动手。独创「意义品牌战略」理论体系，让策略有模型支撑而非拍脑袋。
拒绝流水线作业。每个品牌项目均由合伙人级别创作总监全程参与，核心团队均来自业内知名公司，5年以上专业经验。走市场、进工厂、去终端，拒绝闭门造车。
服务逾350个品牌创建项目，客户从香港新世界、珠江啤酒、万科等世界500强，到腾讯EC、蜜格丝、深圳手信等新消费明星企业。辅导蜜格丝一年实现3.7倍增长。
超过60%客户合作超过3年，部分核心客户合作长达5至10年。从战略定位到视觉设计、空间体验、营销物料全链路落地，长期陪伴品牌成长。
全链路品牌服务
品牌决策指南
基于15年品牌实战经验，我们整理了下面这些深度指南，帮你建立独立的品牌决策判断力。
服务品牌
腾讯EC · 万科 · 珠江啤酒 · 深圳手信 · 智微智能 · 龙光集团 · 蜜格丝 · 香港新世界 · 极米科技 · 小米谷仓学院 · 招商地产 · 斑马精酿 · 令令开门 · 奇葩说小卖部 · 白先生 · 咚咚来客 · 沫奇智茶 · NEREUS · 花妆间 · 筑石集团 · 大乐装 · 深圳报业地铁传媒 · 春梅里 · 及其他百余品牌
精选案例
将拥有200余项国际认证的光疗设备制造商从「隐形代工王者」重塑为「全球光疗领域的中国名片」，打通官网独立站、产品画册等全营销触点，完成从传统制造工厂向国际化品牌的战略级跨越。
帮助中国智造宠物智能品牌出海北美，从「产品出海」升维至「品牌出海」，以「智能连接人与宠」为第一价值，完成从硬件售卖者到宠物一站式管家服务商的身份跃迁。
从0到1构建高端照明品牌，以「反孤独」为品牌核心价值，定位「心维度的光」，用极夜暗调的当代美学为高净值人群打造精神共鸣的灯具品牌。
将问题肌修护品牌从传统「美容院感」升维至「科学主义」语境，以医疗级信任感的视觉系统打破美业信任坚冰，实现从感性营销到功能医学的品类跃迁。
将B2B嵌入式硬件制造商从「性价比代工厂」重塑为「嵌入式智能生态解决方案商」，完成全触点视觉重构与叙事升级，为资本化跃迁奠定品牌基石。
从ODM代工转型自有品牌，为这家深交所上市公司建立「智能连接」的品牌第一价值，完成从技术公司到品牌公司的战略跨越。2022年正式登陆深交所主板（股票代码：001339）。
为深圳城市礼品品牌进行全面升级，从「特产」到「城市文化符号」，以深圳市花簕杜鹃为核心品牌图腾，建立「深圳手信·深圳创造」的品牌认知体系，实现200+成员企业统一规范，全网年销售破20亿。
依托潮汕内衣供应链优势，从0到1创建新锐内衣品牌「#在夜里」。以300份定向调研精准定位Z世代女性，以扑克牌符号构建系统化产品线，打造「一站式夜间场景贴身衣物集合品牌」。
从0到1创建中国首个茶礼价值保障生态平台。以「茶礼价值保障」为核心价值，用数字茶票重构送礼-收礼的价值循环，开创茶礼行业全新品类。
为互联网买房顾问平台进行品牌战略升级，以「量身定制的科学买房顾问」为第一价值，从「尚舒房」更名为「白先生」，首创「先咨询，后买房」服务模式。
为餐饮数字化服务商「半城云」旗下产品完成品牌升级，从「半城知客」更名为「咚咚来客」，以「门店私域增长全流程解决方案」为第一价值，开创门店私域增长之路。
为龙光集团旗下生鲜供应链品牌进行品牌视觉设计，通过公开招投标中标。以「城市生鲜集成服务商」为定位，构建生鲜产业品牌的国际化视觉体系。
为专注于皮肤管理的美业连锁品牌完成品牌升级，以「华系科学全肤管理」为第一价值，系统构建品牌认知系统。全球分布1000+合作门店，年增长3.7倍。
从0到1创建智能新茶饮品牌。以「科技文化结合的新饮品牌」为第一价值，在茶饮红海中以自动化制茶+文化基因开辟差异化蓝海。
宠物食品新锐品牌「悦宠日历」从0到1品牌创建全案。以「每日科学喂养」为核心理念，将「日历」从品牌名升维为品牌核心逻辑，在国产宠物食品信任敏感的赛道中建立专业可靠的品牌认知。
从0到1创建出海电竞显示器品牌。以希腊海神Nereus为文化原型，构建「敢于挑战」的品牌精神体系，助力中国品牌走向全球。
最新文章
先讲个真事。去年认识一个做工业零部件的老板，抖音做了半年，9万粉丝。粉丝喜欢看他拍"车间日常"、"怼供应商"的段子，每条几千赞。但他跟我说了一个很扎心的事实："9万粉，半年里靠账号成交的单子，只有三单。而且客户来找我的时候说的是'看了你的视频觉得你人挺有意思的，报个价吧'——他还是来比价的，没有因为我这两千万粉丝就多掏一分钱。
品牌公司的收费模式，是判断这家公司靠不靠谱的最快方式。聊过十几家深圳的品牌公司之后发现：报价单上写得最清楚的，合作体验往往也最好。反过来，报价模糊、只有一条「全包价」的，后面大概率有坑。第一种：分项列明式（推荐）策略费、设计费、落地应用费三项分列，有的还进一步分列调研费、创意费、延展费。每一项对应明确的人天数和交付物清单。
去年一个做消费品的老板找我聊天，掏出手机让我看他的企业版图：近5年收购了4个品牌，自己又孵化了3个产品线。七七八八十几个牌子，每个都有自己的Logo、自己的官网、自己的营销团队。"你知道最荒诞的是什么吗？"他说，"上个月我们的销售跟一个客户推荐了三个产品，客户挑了半天，最后说'你们这三家价格差这么多，不会是同一个厂贴的牌吧？
做品牌最怕的一件事：花了几十万做品牌，最后发现品牌定位和同行没什么区别。"行业领先的解决方案提供商"——十个品牌公司给你定的位，八个长这样。不是品牌公司不想差异化，是品牌定位真的是品牌策划里最难的环节。标志一：能不能一句话说清楚「你凭什么」。定位不是一句话slogan。定位是回答「为什么客户应该选你而不是别人」。
深圳某 SaaS 公司，产品上线前花 15 万做了一套品牌 VI，Logo、名片、官网、PPT 模板一应俱全。上线半年后，创始人发现一个问题：客户问他「你们是做什么的」，他的团队每次回答都不一样。有人说是「企业数字化管理平台」，有人说是「智能办公解决方案」，有人干脆说「ERP」。这不是设计的问题。这是定位和策略的问题。