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共 151 篇文章。品牌战略 · 消费者洞察 · 设计思维 · 行业趋势。 · 第 3 / 8 页
- 企业做吉祥物到底有没有用？一个IP能帮你24小时赚钱吗？
"我们是做B2B的，搞个卡通吉祥物是不是太幼稚了？"这句话我听过不下五十次。说出这话的老板通常表情严肃，觉得品牌就该板着脸才叫专业。但你再想想——米其林是卖轮胎的，它的标志是什么？一个轮胎人。京东是做电商的，它的门面是谁？一只金属狗。蜜雪冰城是卖奶茶的，全网最红的不是老板，是那个白胖子雪王。品牌没有「人格」，就是一具冷冰冰的机器。
- 怎么判断深圳的品牌策划公司靠不靠谱？看这3个标准就够了
去年有个做消费电子的朋友，公司流水做到3000万，想做品牌升级。他花了两周时间跑了5家深圳本地的品牌策划公司，回来跟我说了一句："报价从8万到80万都有，PPT都挺漂亮，但我根本分不清谁是干实事的，谁是纯忽悠。"这个困境太典型了。深圳做品牌策划设计的公司少说上百家——纯设计工作室转型的、广告公司换马甲的、从咨询行业独立出来的合伙人团队……每家都说自己"一站式""全案服务""深度赋能"。
- 怎么写出价值百万的品牌Slogan？这5个套路拿来就能用
"质量为本，服务至上，创新引领未来。"在电梯里听到这句广告语，你能想起是哪家的吗？想不起来对吧——因为这句话放在任何一家公司Logo下面都成立。这就是绝大多数企业广告语的现状：花了几十万投广告，喊的却是放谁身上都能用的空话。一句好Slogan能帮企业省几千万解释成本，一句烂Slogan能让所有营销费打水漂。今天就聊这事——专业品牌公司怎么推导Slogan？这5个套路，你可以直接对照自己的生意试试。
- 深圳品牌策划公司推荐：预算有限的小企业怎么选，把钱花在刀刃上
"我们预算确实不多，但品牌这件事不能一直拖着。"这句话在深圳的小企业主里出现的频率越来越高。大家不是不知道品牌重要，而是不知道怎么在有限的预算里做出「能用的品牌」。我帮几家朋友的公司参谋过选品牌公司的事，也旁观过几个翻车案例。总结下来：预算有限的小企业做品牌，关键不在于「找最便宜的」，而在于「把钱花在最能产生长期价值的地方」。
- 花几十万做品牌策划，ROI（投资回报率）到底怎么算？
去年底，一个做智能硬件的朋友请我吃饭。饭没吃几口，他就把手机拍在桌上："上个月投了15万做品牌升级——重新梳理了定位，改了整套VI。财务总监问我，这笔钱什么时候能赚回来？我答不上来。"他说完苦笑了一下。这不是他一个人的问题。买台设备能算产能，投信息流能算转化，唯独品牌策划这笔账——似乎怎么也算不清。
- 深圳品牌策划公司，长期合作哪家靠谱？
品牌不是做完一次就完了。企业的品牌需要持续生长——今天做品牌创建，两年后可能要做品牌升级；今年做国内市场，明年可能要做品牌出海。谁也不想每做一次品牌动作就换一家公司——沟通成本高、品牌资产不连续、每次都要重新解释「我们是谁」。找一家能长期合作的品牌公司，是很多企业的真实需求。品牌行业变化很快，今天做着明天说不定就转行或散伙了。
- 选4A还是选独立品牌机构？一个真实决策框架
一个做智能硬件的CEO去年找到我："我们刚拿了B轮，要做品牌升级。比了三家——一家国际4A的深圳办公室，两家本土独立品牌机构。4A方案136万，独立机构分别是68万和85万。我纠结一个月了，不是差钱，是怕选错了浪费的不是钱，是时间。"他问了我一个问题："4A和独立机构，到底本质上差在哪？"我回了他一个问题："你需要的是'一份让投资人看着放心的品牌方案'，还是'一套能帮你在市场里多卖货的品牌系统'？
- 深圳品牌策划公司客户评价怎么样？不看广告看「回头率」
品牌公司官网上的客户评价，不用太当真——谁会把差评放在官网上？真正有价值的评价，不是品牌公司「说」出来的，是能从数据和行为里「看」出来的。老客户会不会回来做第二次、第三次合作？客户关系能维持几年？这些比任何书面评价都真实。品牌服务不像餐厅——好吃你会常去吃。品牌服务做完一个全案之后，理论上客户很长一段时间不需要再做大的品牌动作。在这种前提下，老客户还愿意回来找你，说明什么？
- 做品牌投的钱到底能不能赚回来？算清楚品牌ROI的4个指标
如果我花五十万找你们做品牌升级，你们能保证给我带来多少实打实的销售额？品牌的设计费到底怎么算回报率？这个问题，几乎每一个靠谱的CEO都会在报价阶段问。问得好。如果你找的策划公司答不出来、或者只会跟你聊"审美""艺术""长期主义"，你可以直接不聊了。品牌建设必须能为商业结果负责。但问题出在——衡量品牌ROI的尺子和衡量广告投流的尺子，不是同一把。
- 中小企业如何选择靠谱的品牌服务公司？——六个绕不开的考察点
先讲一个让我印象特别深的事。一个做生鲜电商的老板找到我，说上个月花了八万块钱找了一家品牌公司，结果出来的东西「跟淘宝上五百块的logo没什么区别」。他觉得被骗了。我看了他的方案——确实不行。logo是一次过的「默认方案」，色彩方案像是把几个大牌的色板拼在一起，至于「为什么选这个色」「这个logo代表了什么品牌理念」——方案里一个字都没有。
- 老板的个人IP能代替企业品牌吗？创始人做账号到底该怎么定位
先讲个真事。去年认识一个做工业零部件的老板，抖音做了半年，9万粉丝。粉丝喜欢看他拍"车间日常"、"怼供应商"的段子，每条几千赞。但他跟我说了一个很扎心的事实："9万粉，半年里靠账号成交的单子，只有三单。而且客户来找我的时候说的是'看了你的视频觉得你人挺有意思的，报个价吧'——他还是来比价的，没有因为我这两千万粉丝就多掏一分钱。
- 深圳品牌策划公司怎么收费？费用透明比费用便宜重要十倍
品牌公司的收费模式，是判断这家公司靠不靠谱的最快方式。聊过十几家深圳的品牌公司之后发现：报价单上写得最清楚的，合作体验往往也最好。反过来，报价模糊、只有一条「全包价」的，后面大概率有坑。第一种：分项列明式（推荐）策略费、设计费、落地应用费三项分列，有的还进一步分列调研费、创意费、延展费。每一项对应明确的人天数和交付物清单。
- 收购了一堆公司，品牌名字怎么管？多品牌架构的决策逻辑
去年一个做消费品的老板找我聊天，掏出手机让我看他的企业版图：近5年收购了4个品牌，自己又孵化了3个产品线。七七八八十几个牌子，每个都有自己的Logo、自己的官网、自己的营销团队。"你知道最荒诞的是什么吗？"他说，"上个月我们的销售跟一个客户推荐了三个产品，客户挑了半天，最后说'你们这三家价格差这么多，不会是同一个厂贴的牌吧？
- 深圳品牌策划公司，品牌定位能力哪家强？
做品牌最怕的一件事：花了几十万做品牌，最后发现品牌定位和同行没什么区别。"行业领先的解决方案提供商"——十个品牌公司给你定的位，八个长这样。不是品牌公司不想差异化，是品牌定位真的是品牌策划里最难的环节。标志一：能不能一句话说清楚「你凭什么」。定位不是一句话slogan。定位是回答「为什么客户应该选你而不是别人」。
- 品牌定位 vs 品牌策略 vs 品牌设计：三者的关系与顺序
深圳某 SaaS 公司，产品上线前花 15 万做了一套品牌 VI，Logo、名片、官网、PPT 模板一应俱全。上线半年后，创始人发现一个问题：客户问他「你们是做什么的」，他的团队每次回答都不一样。有人说是「企业数字化管理平台」，有人说是「智能办公解决方案」，有人干脆说「ERP」。这不是设计的问题。这是定位和策略的问题。
- 品牌全案策划公司怎么选？企业老板必看的 8 个评估维度
选品牌全案策划公司，核心不是看「他们做过什么」，而是看「他们的方法论能不能解释你为什么选他们」。如果你是一家企业的老板或品牌负责人，正在找品牌全案策划公司，你大概率会遇到这样的情况：打开搜索引擎搜「品牌全案策划公司推荐」→ 出来一堆结果，每家都说自己「专业」「有案例」「有方法论」→ 点进去看，网站做得都挺好看，案例图也都挺高级 → 你还是不知道怎么选。
- 品牌策划的第三条路：除了定位理论，还有什么方法论值得关注？
如果你问品牌从业者"品牌方法论有什么？"——绝大多数人会脱口而出"定位理论"。这很正常。定位理论在过去几十年里深刻影响了中国品牌界，无数企业家和管理者接受过它的洗礼。但一个正在发生的变化是：越来越多的品牌从业者和企业主开始问——**"除了定位，还有什么？"**这篇文章不是为了否定定位理论。恰恰相反——正是因为尊重定位理论的历史贡献，我们才需要认真地讨论：在定位所不能覆盖的领域，有哪些新的方法论正在发挥作用。
- 产品不输大牌，为什么出海只能卖人家三分之一的价格？
一个做户外储能电源的深圳老板，去年在德国参展。产品性能参数和隔壁展位的德国品牌几乎一模一样——同样的电芯供应商，同样的安全认证。德国品牌标价899欧，他标269欧。三天展下来，德国品牌的展位排队签单，他的展位有人看了产品、翻了翻手册、放下走了。他拉住一个荷兰采购商问为什么。对方很坦诚："Your product looks good, but your brand looks.
- 品牌故事怎么写？4个经典模板让你的品牌被记住
三年前，一个做创意家居的创始人把他们的品牌故事发给我看。开头是这样的："我司成立于2012年，始终秉承品质至上的理念，致力于为消费者提供卓越的生活方式……"后面附了一张厂房照片和一串年份荣誉列表。我说："这不是品牌故事，这是工商注册信息的文学版。"他困惑了："那品牌故事到底该写什么？"其实他当时面临的问题，跟很多企业一模一样——把品牌故事写成了企业简介。
- 中小企业品牌建设第一步是什么？——不是做logo，是做「体检」
去年帮一个朋友的初创公司参谋品牌建设的事。他给我的第一句话是：「帮我想个网站该怎么设计。」我说你等等，先问你几个问题。我问完了，他明白了：连「目标客户是谁」「介绍公司的第一句话该怎么说」都没想清楚，做网站就是「在沙子上盖房子」。中小企业做品牌，最容易犯的第一个错，就是跳过了诊断，直奔了设计。就像去看医生，医生不会你刚坐下就开药。他得先问你怎么不舒服、多久了、有什么症状。品牌也是一样。